Nhiều doanh nghiệp đã cam kết thưởng Tết Nguyên đán năm nay ít nhất 1 tháng lương, thậm chí cao hơn năm ngoái để giữ chân người lao động. Những lao động có thâm niên và tay nghề cao có thể nhận tới 2-3 tháng do các doanh nghiệp đã có đơn hàng đến hết quý 1 năm 2025.
Tại Đồng Nai, Công ty Chang Shin Việt Nam - đơn vị có tới 40.000 lao động đã công bố mức thưởng Tết Nguyên đán cho người làm đủ 1 năm là 1 tháng lương; Công nhân cứ làm thêm 1 năm thì được thêm 5% và mức cao nhất là 200%, tương đương 2 tháng lương. Bên cạnh đó, công ty này đã quyết định thưởng Tết Dương lịch 2025 với mức thưởng 200.000 đồng/người.
Câu chuyện thưởng Tết luôn là câu chuyện được quan tâm nhất vào dịp cuối năm, vui từ đây mà ra, và buồn cũng có thể từ đây mà ra. Ngoài thưởng bằng tiền, trong những năm trước, có rất nhiều doanh nghiệp bắt buộc phải thưởng Tết bằng hiện vật - chính những sản phẩm do công ty sản xuất.
Để có thể có một năm trả lương đầy đủ, đúng hạn, nhiều doanh nghiệp đã phải cố gắng, thậm chí là gồng gánh rất vất vả. Việc đảm bảo ai cũng có thưởng cũng là thêm một sự cố gắng nữa, để động viên tinh thần cho toàn thể người lao động.
Bảo đảm quyền lợi của đoàn viên, người lao động
Để bảo đảm quyền lợi người lao động, Bộ Lao động - Thương binh và Xã hội cũng như Tổng liên đoàn Lao động Việt Nam cũng đã có văn bản yêu cầu các doanh nghiệp lên phương án tính toán, cân đối lo thưởng Tết Nguyên đán 2025 cho đoàn viên, người lao động.
Theo đó, Bộ Lao động - Thương binh và Xã hội yêu cầu các địa phương nắm bắt tình hình tiền lương, nợ lương năm 2024, ban hành kế hoạch thưởng Tết 2025, báo cáo về Bộ trước ngày 15/12/2024.
Cơ quan này cũng yêu cầu các doanh nghiệp trên địa bàn phối hợp, trao đổi với công đoàn cơ sở rà soát lại hợp đồng lao động, thỏa ước lao động tập thể, quy chế trả lương, thưởng để thực hiện chế độ tiền lương, tiền thưởng đối với người lao động theo nội dung đã thỏa thuận; xây dựng phương án thưởng theo kết quả sản xuất kinh doanh năm 2024 theo quy định của Bộ luật Lao động và thông báo cho người lao động trong doanh nghiệp biết.
Thời điểm này, đã có nhiều doanh nghiệp xây dựng xong kế hoạch trả lương, thưởng Tết cho người lao động. Ảnh minh họa.
Trong kế hoạch về tổ chức hoạt động chăm lo cho đoàn viên, người lao động dịp Tết Nguyên đán Ất Tỵ 2025, ông Phan Văn Anh – Phó Chủ tịch Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam - yêu cầu các công đoàn cơ sở chủ động tham gia với người sử dụng lao động công khai phương án trả lương, thưởng Tết trước ngày nghỉ Tết ít nhất 30 ngày; giám sát việc thực hiện trả lương, thưởng Tết, điều kiện làm việc, thời gian làm việc, thời gian nghỉ ngơi, làm thêm giờ; đảm bảo quyền lợi thỏa đáng cho đoàn viên, người lao động tăng ca, làm thêm giờ, làm việc trong dịp Tết; tuyên truyền, động viên đoàn viên, người lao động quay lại làm việc sau nghỉ Tết để tiếp tục lao động sản xuất tại cơ quan, đơn vị, doanh nghiệp.
Là địa bàn có đông khu công nghiệp và công nhân lao động, trong kế hoạch tổ chức các hoạt động chăm lo cho đoàn viên và người lao động dịp Tết Nguyên đán Ất Tỵ 2025, Liên đoàn Lao động TP. Hà Nội yêu cầu: Các công đoàn cơ sở giám sát, đề nghị chủ sử dụng lao động công khai phương án lương, thưởng Tết trước kỳ nghỉ Tết, ít nhất 30 ngày. Công đoàn các cấp báo cáo thống kê tình hình trả lương, thưởng Tết Dương lịch và Tết Nguyên đán Ất Tỵ 2025 trước ngày 6/1/2025.
Định kỳ trước 16h thứ Sáu hàng tuần (từ ngày 22/11/2024 - 14/1/2025) báo cáo tình hình ngừng việc tập thể, đơn vị, doanh nghiệp nợ lương, nợ bảo hiểm xã hội, không có thưởng Tết, tình hình thưởng Tết Nguyên đán Ất Tỵ 2025 của các đơn vị, doanh nghiệp. Trước 14h hàng ngày (từ ngày 2/2 - 8/2/2025) báo cáo tình hình đoàn viên, người lao động quay lại đơn vị, doanh nghiệp làm việc sau Tết Nguyên đán Ất Tỵ 2025 về Liên đoàn Lao động TP. Hà Nội.
Theo quy định tại Bộ luật lao động, việc thưởng cho người lao động hay không là quyền của người sử dụng lao động. Căn cứ chung để xác định tiền thưởng cho người lao động là kết quả sản xuất kinh doanh hàng năm của người sử dụng lao động và mức độ hoàn thành công việc của người lao động.
Theo giới chuyên gia, dù không bắt buộc nhưng tiền thưởng có tác dụng kích thích mạnh mẽ người lao động phấn đấu và sáng tạo trong quá trình lao động; bảo đảm sự công bằng trong lĩnh vực trả lương…Trên thực tế hiện nay, nhiều doanh nghiệp đã sử dụng tiền thưởng như chiến lược để ổn định lực lượng lao động tại chỗ, thu hút người lao động giỏi và phát triển về chất lực lượng lao động trong đơn vị, tạo lợi thế cạnh tranh trên thị trường.
