Trisha Võ - Giám đốc Sáng tạo và Marketing Áo dài Liên Hương: “Áo dài là một phần của bản sắc Việt mà tôi và thế hệ sau cần gìn giữ”
17 tuổi đi du học ngành quản trị kinh doanh tại Canada, tiếp thu nền giáo dục phương Tây, Trisha Võ (tên thật là Võ Phúc Minh Thư), tưởng chừng sẽ bén nghiệp với một lĩnh vực khác nhưng một ngày, nhận ra năng khiếu thiết kế và chiếc áo dài Việt Nam - nghề truyền thống gia đình đã trở thành niềm đam mê và trách nhiệm để chị kế nghiệp và theo đuổi.
Cuộc thi “Doanh nghiệp gia đình - Nơi khởi nguồn thương hiệu Việt” đã tìm ra các tác phẩm đạt giải
Cuộc thi viết “Doanh nghiệp gia đình - Nơi khởi nguồn thương hiệu Việt” do Tạp chí Doanh Nhân Sài Gòn tổ chức đã tìm ra các tác phẩm đạt giải sau 5 tháng phát động.
Tỷ phú Phạm Nhật Vượng dẫn đầu danh sách người giàu nhất Đông Nam Á
Theo cập nhật mới nhất từ Forbes, tỷ phú Phạm Nhật Vượng đã vươn lên trở thành người giàu nhất Đông Nam Á với khối tài sản ước tính hơn 24,5 tỷ USD, đồng thời xếp khoảng vị trí 100 trong bảng xếp hạng tỷ phú toàn cầu.
Người nổi tiếng không hẳn là người hạnh phúc và doanh nhân cũng vậy
Chúng ta sống trong một thế giới nơi thành công thường được đo bằng độ nổi tiếng, sự giàu có và sức ảnh hưởng. Nhưng đằng sau ánh đèn sân khấu - dù là của người nổi tiếng hay doanh nhân - lại là một câu chuyện khác: áp lực, cô đơn, và những khoảng trống rất khó gọi tên. Rất nhiều người đã nhận ra: “có tất cả” không còn đồng nghĩa với “có hạnh phúc”. Lúc này, câu hỏi quan trọng nhất không còn là “làm sao để thành công”, mà là “làm sao để không đánh mất chính mình trên hành trình đó”.
Người nổi tiếng không hẳn là người hạnh phúc và doanh nhân cũng vậy
Chúng ta sống trong một thế giới nơi thành công thường được đo bằng độ nổi tiếng, sự giàu có và sức ảnh hưởng. Nhưng đằng sau ánh đèn sân khấu - dù là của người nổi tiếng hay doanh nhân - lại là một câu chuyện khác: áp lực, cô đơn, và những khoảng trống rất khó gọi tên. Rất nhiều người đã nhận ra: “có tất cả” không còn đồng nghĩa với “có hạnh phúc”. Lúc này, câu hỏi quan trọng nhất không còn là “làm sao để thành công”, mà là “làm sao để không đánh mất chính mình trên hành trình đó”.
Điều doanh nhân cần quản trị không chỉ là doanh nghiệp
Nếu phải chọn một năng lực cốt lõi của doanh nhân trong thời đại nhiều biến động, có lẽ đó không chỉ là khả năng ra quyết định, hay tầm nhìn chiến lược, mà còn là khả năng giữ cho cuộc đối thoại bên trong mình đủ rõ ràng, đủ công bằng và đủ tử tế.
Cụ Lê Mộng Đào: 20 năm, một nhân cách còn mãi
Có những con người khi rời khỏi cõi đời, thời gian dường như khép lại cùng họ. Nhưng cũng có những con người mà càng đi xa, dấu ấn lại càng hiện rõ, không phải bằng ký ức đơn thuần, mà bằng những giá trị sống vẫn tiếp tục vận hành trong đời sống hôm nay. Cụ Lê Mộng Đào – cố Chủ tịch Danh dự của Tập đoàn Xây dựng Hòa Bình là một nhân cách như thế.
Kỹ năng quyền lực nhất của lãnh đạo thời AI là đặt câu hỏi
Khi câu trả lời trở nên rẻ, nhanh và có thể tìm thấy chỉ trong vài giây, giá trị của người lãnh đạo không còn nằm ở việc “biết nhiều hơn người khác”. Trong một thế giới mà trí tuệ nhân tạo có thể trả lời gần như mọi câu hỏi, năng lực tạo ra khác biệt không nằm ở câu trả lời, mà nằm ở câu hỏi. Người lãnh đạo của thời đại này không phải là người có sẵn đáp án, mà là người biết đặt ra những câu hỏi đủ sâu để mở ra những đáp án mà chưa ai từng nghĩ tới.
Màu sắc: Yếu tố bị bỏ quên trong quản trị năng lượng
Một buổi sáng, bạn đứng trước tủ đồ, lướt qua vài bộ đồ yêu thích quen thuộc và chọn đại một “bộ cánh”. Quyết định gần như vô thức nhưng điều ít ai để ý là đó có thể là quyết định đầu tiên định hình trạng thái của bạn trong cả ngày.
Người “biết tuốt”… trừ chính mình
Có những lãnh đạo càng giỏi đưa ra lời khuyên cho người khác, đôi khi lại càng… mù mờ khi nhìn về chính mình? Họ có thể phân tích thị trường, đọc vị con người, dự báo xu hướng… nhưng lại không nhận ra rằng giọng mình hơi căng trong cuộc họp sáng nay, hay ánh mắt mình vừa đủ để khiến cả phòng… im lặng một cách rất “tự nguyện”.
Lý Tường Quan: Từ người thông ngôn đến xây dựng “đế chế phân phối” ở Sài Gòn - Chợ Lớn
“Nhất Sỹ, nhì Phương, tam Xường, tứ Hỏa” - câu truyền tụng về Tứ đại phú hộ Sài Gòn xưa không chỉ phản ánh thứ bậc giàu có, mà còn gợi mở những chân dung doanh nhân tiêu biểu của một thời kỳ chuyển mình. Trong đó, Xường tức Bá hộ Xường Lý Tường Quan là người đi lên từ thương mại, nổi bật bởi cách làm ăn linh hoạt, là hình mẫu tiêu biểu cho một thế hệ thương nhân biết nhìn thị trường, tận dụng cơ hội và tổ chức kinh doanh theo cách rất “hiện đại” so với thời đại của mình.
Ông Ngô Vi Đồng - Chủ tịch HĐQT Công ty CP Dịch vụ Công nghệ Tin học HPT, Chủ tịch Hội đồng Sách Doanh nhân: “Đọc sách để nghĩ khác và làm tốt hơn”
Buổi trò chuyện với ông Ngô Vi Đồng không dài nhưng rất thẳng thắn về sách, về Hội đồng Sách doanh nhân và về cách ông nuôi dưỡng văn hóa đọc - không bằng khẩu hiệu, lý thuyết mà bằng chính trải nghiệm bản thân và mô hình tại doanh nghiệp mà ông dẫn dắt.
Hội Doanh nghiệp phường Gia Định: Cafe chia sẻ chuyện điều hành thời số hóa
Trong nhịp sinh hoạt của Hội Doanh nghiệp phường Gia Định, chương trình “Cà phê sáng thứ Năm” đã dần trở thành một điểm hẹn quen thuộc. Không hình thức, không nghi thức cầu kỳ, những buổi gặp gỡ này chủ yếu xoay quanh việc chia sẻ, trao đổi những vấn đề đang hiện hữu trong quá trình vận hành doanh nghiệp.
Doanh nhân Nguyễn Văn Của
Vào hai thập niên đầu thế kỷ XX, ngành in ấn tư nhân Việt Nam tại Sài Gòn đã bắt đầu phát triển, nhiều nhà in có chủ sở hữu là người Việt được xây dựng rất nhiều trên đường Catinat (đường Đồng Khởi, TP.HCM). Trong đó, thành công nhất phải kể đến nhà in Imprimerie de l’Union của doanh nhân Nguyễn Văn Của.
